Luis Sarotto: “Todas las áreas están afectadas y tenemos que priorizar ciertas cirugías por sobre otras”

Hablamos con Luis Sarotto, Jefe de Departamento de Cirugía del Hospital de Clínicas y profesor titular de Cirugía de la UBA, acerca de la crisis presupuestaria en el Hospital de Clínicas.

 

“Sentimos una cierta angustia porque no se avizora ninguna promesa”

“El que viene todos los días al hospital indefectiblemente le transmite su angustia al paciente”

“El paciente oncológico tiene angustia por lo que está padeciendo y después se le suma la angustia por no saber si se va a poder atender de forma correcta, en tiempo y forma”

“La salud es un bien muy costoso y a veces el recorte viene por lo que es más fácil de recortar, que son los honorarios del personal de salud”

“Hay vocación, hay amor hacia lo que uno hace, pero cuando uno vuelve a su casa y tiene una familia, el fin de mes le llega igual a cualquiera”

“Es una situación en donde uno se preocupa por el paciente y aparte se preocupa por si llega a fin de mes, hay una doble preocupación”

“Venimos trabajando con el presupuesto del año pasado. La actualización de funcionamiento no es suficiente porque los costos se han ‘volado’”

“El abrazo de ayer al Hospital de Clínicas unió a toda la comunidad”

“Los sueldos de la Universidad de Buenos Aires, al igual que los de las universidades nacionales, han quedado congelados. Con la inflación, han perdido el 50% del poder adquisitivo en 6 meses”

“La vocación de enseñar es fantástica, pero tiene que ir acompañada del reconocimiento de la persona que se para frente al alumnado y le dedica su tiempo a enseñar”

“Mi reclamo pasa por el funcionamiento del Hospital, por tener los recursos que hacen que nosotros hagamos una buena medicina y que formemos médicos con la mejor capacidad posible”

“Nosotros formamos médicos de todas las especialidades y no sólo se quedan en Capital, se van a todas las provincias de la Argentina y muchos se llevan la jerarquía del Hospital de Clínicas y la universidad al extranjero”

“No quiero ser catastrófico, pero todas las áreas del Hospital están afectadas. Lo que pasa es que uno tiene que priorizar ciertas cirugías sobre otras, hay que operar a los pacientes más críticos en todas las divisiones”

“Si vos antes operabas 30 amígdalas de chicos por día, hoy tenés que operar 5 o 6 porque no alcanza la plata para la anestesia o los insumos”

“El Hospital de Clínicas cumple un rol a nivel nacional de derivación de patologías muy complejas, esos son pacientes más caros y la situación es más difícil aún”