Martínez Burzaco: ''No es el momento de aplicar un nuevo impuesto a la renta financiera''

El economista Diego Martínez Burzaco analizó las últimas medidas del gobeirno, en Ciudadano Común.

 

“Hoy cambian las reglas del juego y eso a nivel de inversiones se llama seguridad jurídica”

“Es que uno comienza a invertir en algún activo de ahorro, que es básicamente un bono o plazo fijo, y tuvo un año entero de incertidumbre entonces mermaron los retornos que podría haber tenido”

“Un país muy empachado de presión tributaria le aplicamos impuesto a la renta financiera y esto es paradójico y contradictorio con las necesidades de país, sobre todo pensando a mediano y largo plazo”

“Desalienta a la necesidad de que Argentina genere ahorro”

“Lleva al argentino a ahorrar en algo improductivo como la compra de dólares o apostar a invertir en bonos u otro instrumento de inversión de otros países”

“El impacto es trasversal a todos los ahorristas porque se había implementado el impuesto a los extranjeros en abril y fue el inicio de la corrida cambiaria” “La reglamentación de hoy es una ley que se aprobó el año pasado y es para los locales” “Tiene un piso mínimo pero afecta al que compro un bono ajustado por la inflación en Argentina por ejemplo” “La concepción que hay detrás, porque se estigmatiza al ahorrista pero el ahorrista argentino implica un exceso de gasto porque esa plata no está”

“El que confió en el gobierno fue perjudicado y esto desalienta cualquier tipo de inversión”

“El mercado argentino está totalmente dolarizado”

“Alguien que tuvo un plazo fijo a una tasa de interés del 30 por ciento anual por un año, ahora estás cerca de cobrar eso y ese 30 por ciento no sirvió para cubrirte de la inflación y perdiste poder adquisitivo” “El que confió a la estabilidad perdió por dos lados porque además tendrá que pagar un impuesto, depende el mínimo, y lo mas importante es que si no existe el ahorro no va a existir ningún financiamiento del sector productivo”

“En Argentina urge que haya ahorristas y por eso no es el momento de aplicar un nuevo impuesto a la renta financiera es parte de la falta de seguridad jurídica que hay Argentina”

“El costo de oportunidad de hacer esto es muy alto y tiene muy pequeño impacto en la recaudación”

“El 0,15 por ciento del PBI podría representar”

 

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